企业为什么要进行组织架构梳理与优化

01 现有公司的组织架构限制了公司的快速发展，组织架构臃肿；
02 业务发展变化，主业务流程和二级业务支撑流程存在交叉现象导致越级管理；
03 公司业务流程部清晰让员工办事困难，无所适从，从而影响工作效率；
04 岗位设置存在不合理之处，会有不同的部门存在类似或相同的岗位，导致责权利不公、因人设岗、忙闲不均等；
05 组织架构设计是企业秩序的保障，它确定了企业中的管理关系和指挥线，使得管理指令的传递更加清晰化。

 

选择领先进行组织体系梳理与优化

组织体系梳理与优化的总体思路
 

组织体系梳理与优化的流程

帮助企业实现的价值

01 与战略、文化相匹配，动态调整与资源优化配置，支撑公司稳定长远发展；

02 及时发现低效、不增值部门及岗位，识别重叠职能岗位，为精简人员提供依据；

03 减少管理层级，精简部门，缩短信息传播路径，提高内部沟通效率；

04 适应市场、客户需求变化，精准定位，提高客户满意度；

05 明确部门职责、跨部门职责、岗位职责，提高组织效能。