培训体系建设

2020-11-20 18:52

人力资源管理的核心是人才培养与人才开发,这也是人力资源的造血功能,而招聘引进是企业人力资源的输血功能,正如人体一样,光靠输血无法维持生命,充分发挥人力资源的造血功能——人才培养,才是满足企业发展人力资源需求的关键途径。企业想要有效开展人才培训,必须建立一套完整的培训体系,来支撑公司的人才发展战略。

 

企业可能遇到的培训体系建设难题


01 培训体系不够系统,整体系统性不强,缺乏整合资源和规划资源;
02 培训整体缺乏针对性,对于各个岗位的能力需求和员工的能力状况没有一个清晰的认知;
03 培训效果缺乏把控,没有数据支撑,培训效果不明显;
04 培训队伍不稳定,没有固定的师资团队;
05 培训管理系统不完备,缺乏横向部门的有效配合,培训工作成为了人力资源一个部门的事。

 

选择领先进行培训体系设计






 

帮助企业实现的价值


 

01 确保企业培训工作有序、规范、高效执行

02 逐步建立学习型组织,形成良好的良性学习循环;

03 有效培养和留住人才,为公司储备高效的管理力量,提高企业核心竞争力;

04 帮助企业打造成长环境,创建有利于企业创造力和积极性培养的成环境,提高组织的竞争力;

05 通过培训体系建设,提高人岗匹配度,更好地实现岗位目标,确保企业战略目标的有效实现。

 

扫描二维码分享到微信

在线咨询
联系电话

400-6565-700

微信公众号